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供应链

供应链部门通过管理所有的供应链流程来安排生产,从零件的采购到成品的运输。​

以客户满意度为核心的反应性和灵活性

规划和采购策略为生产线提供最佳方式采购的零件。这种管理需要与世界各地200个供应商精确协调合作。目标为在控制库存的同时永不中断零件供应。

进料部门

我们进料部门的工作人员管理存储区和生产线之间的物流。线下供应同步进行。工业部门卡车司机卸货,准备物料分配和输入我们的零件采购IT系统。

发货部门

我们的运输部门员工准备和组织陆运、空运或海运我们的产品,目的地遍及全球10多个国家。

供应链优化

供应链的当务之急是优化流程,尽可能保证我们的6速和8速自动变速器和汽车组件的生产并交付给我们的客户,同时控制库存。

 

Racks PPS 1
Racks PPS 2
Cariste PPS
Michaël Hoffmann, responsable groupe Logistique
Sophie Hoehn, Responsable fonctionnelle Logistique