Méthodes et Maintenances

Cette fonction s’articule autour de 4 services principaux :

Méthodes Industrielles

Les méthodes industrielles de PUNCH Powerglide intègrent les principes du Lean Manufacturing dès la phase d’industrialisation d’un nouveau produit. Nos ingénieurs et techniciens méthodes identifient les opportunités d’amélioration possibles sur les lignes d’assemblage et les cellules d’usinage et accompagnent la mise en œuvre des changements nécessaires.

Méthodes de fabrication

Les équipes travaillent en étroite collaboration avec les ingénieurs du Pôle Développement au développement de nouveaux produits afin de les rendre le plus efficacement industrialisables.
En amont, nos collaborateurs déterminent les processus de fabrication et les outils, définissent le choix des équipements de production nécessaires à la réalisation de nos pièces : pignon, carter, arbre, porte planétaire, corps de pompe, plaque à soupapes.

Le recours à une grande variété d’outils de simulation permet de maîtriser les coûts et les niveaux de qualité. Exemple : Magmasoft, outil performant pour la simulation du process d’injection de pièces de fonderie.

Maintenance des équipements

Spécialisées en mécanique, hydraulique, pneumatique, électricité, électronique et automatisme, les équipes sont responsables du fonctionnement optimal des équipements et garantissent les opérations de maintenance préventive et corrective nécessaires.

Maintenance centrale

Ces équipes assurent l’entretien de l’infrastructure PUNCH Powerglide et réalisent, au préalable, le plan de maintenance prédictive (thermographie, analyses vibratoires…). Elles sont chargées de l’affûtage des outils coupants ainsi que de la maintenance des outillages et outils de forme.
Nos collaborateurs effectuent également l’installation et le transfert des nouveaux équipements.

L’équipe chargée de la protection de l’environnement guide notre entreprise dans sa démarche environnementale. Elle assure la mise en conformité des installations, la maîtrise des rejets toxiques ainsi que le tri et le traitement des déchets.

Portrait de collaborateur

Alexandre Bauer, Responsable de Groupe Maintenance Production 

Lancement de la transmission 8 vitesses : un défi relevé en 18 mois !

Dans le cadre du projet 8 vitesses, nos équipes des Méthodes et Maintenances ont mis en place des processus de fabrication performants et des équipements de dernière génération. Travaillant en coopération étroite avec les fonctions Production et Qualité, nos équipes ont su relever ce défi grâce à leur haut niveau de compétences et de professionnalisme.